这种人性化因素对于创造参与至关重要。没有它，您的公司就是统计数据和服务的集合，缺少任何让听众与您的工作联系的方法，更不用说他们为什么要关心您可以做到的事情了。
1.鼓励客户分享故事
让您的客户说话！通过赛前沟通从战略上鼓励他们，以在关键活动上推广您的品牌。这都是关于真实的人，讲述真实的故事。
2.帮助受众自我感觉更好
基于价值的品牌在某种程度上可以奏效，但我们发现一种替代策略所产生的影响是其三倍。屡获殊荣的企业品牌可为受众群体带来个人利益。它们可以帮助听众对自己而不是对公司有更好的感觉，并且比没有的人产生更高的偏好。
3.证明您是自己的价值观的拥护者
寻找一种方法来通过营销和品牌活动来推动您的价值，然后产生最有创意的输出，使您认为与品牌声音和使命相适应。当然，我们创建了案例研究，但我们还创建了展示视频，介绍了我们的客户是谁，而不仅仅是他们如何使用我们的产品。如果他们有独特的兴趣爱好，或能引起我们共鸣，我们希望与大家分享并炫耀。它只是在显示而不是告诉您您的价值观是什么。您的营销策略应表明您是自己价值观的拥护者。
4.使用有影响力的营销
我们利用娱乐和有影响力的营销来打造值得关注的时刻；这破坏了传统的营销方式，并创造了在当今时代吸引我们的目标受众的内容。
5.营造竞争意识
我们没有花很多时间来弄清楚律师对营销公司的期望，而不是专注于切饼机的营销模型。这需要与全国各地的现有客户和随机律师进行大量接触。
为了使我的组织在这种拥挤的环境中脱颖而出，已将公司及其产品重新定位为全栈式，一站式解决方案，以帮助公司满足眼前的需求并支持长期成功。
6.问自己四个问题
我们要多看看丰田公司危机管理存在的问题及对策。在讲述零售业转型的故事时，公司必须避免陷入如此之快的技术公司陷入的陷阱-开展有关其自身技术或他们认为自己有多聪明的运动-而不是进行符合其需求的运动。我们的技术需要一种新的思维方式，转变的思维方式和强大的领导者拥护者，这意味着在正确的考虑时刻，始终如一地将正确的信息传达给正确的潜在客户。
