「危机公关」​如何完善危机管理规划?
2019-12-13 17:26:56

「危机公关」如何完善危机管理规划?危机公关公司的业务连续性练习可以采取一系列小型方案,多阶段桌面方案或全天模拟的形式。我们指导业务连续性团队成员审查他们的计划,并考虑他们将在事件中采取的措施,以便他们深入了解其事件角色和准备响应的能力。


「危机公关」如何完善危机管理规划?


  管理事件需要现场协作,决策和适应。这些技能不能体现在业务连续性计划中。这就是为什么训练和锻炼是准备的关键。

  无论您是花一个小时还是一整天专门用于业务连续性练习,危机公关公司的各种产品都旨在引起最大程度的参与,并在参与者之间建立学习。我们将与您一起确定最相关的方案,并进行一些曲折的处理,以提供意想不到的,引人入胜的体验。

  我们信任帮助您的团队相信您的品牌。

  每个员工都是口耳相传的倡导者。这不仅仅是使信息正确无误。这是关于员工代表您公司文化并传达您的品牌的方式。投资帮助您的团队相信他们代表的品牌。他们谈论公司的日常微妙方式将传达最精心构造的信息。

  当我们重新命名,员工接到形式的定位是描述了与众不同我们,问他们的话,以确定它们相关的这些定位声明来。在员工品牌发布会期间,我们为他们提供了个性化的T恤,简介和谈话要点,使他们感到惊讶。这些活动是如此成功,以至于我们在合并新员工后做了同样的事情。

  我们要知道处理舆情:企业应该为危机公关做好准备?危机管理规划过程涉及跨部门的讨论,以了解领导者的优先级,并教育人们有关其突发事件的角色和职责。由此产生的业务连续性计划包括确定将在恢复期间代表业务部门做出决策的领导者(和候补者),员工通知程序,团队升级程序,业务合作伙伴和供应商联系信息,恢复流程的关键路径,恢复策略,恢复任务和变通方法,以实现无需访问通信或系统的关键任务。

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